APRESENTAÇÃO
A PROCONSULT é uma Empresa que tem um perfil totalmente profissional. Os seus trabalhos são feitos com planejamentos e estudos detalhados de cada caso.
As soluções apresentadas são sempre com justificativas baseadas em conhecimentos teóricos de segurança e na tecnologia mais moderna no momento.
VISÃO
Ser reconhecida pelo mercado brasileiro como referência de competência, conhecimento técnico e honestidade na área de segurança, desejada pelos clientes.
MISSÂO
Prover segurança, excelência no atendimento e qualidade nos serviços, utilizando tecnologia e conhecimento aplicados à segurança, visando o melhor para os clientes e o crescimento da Empresa.
INFRA-ESTRUTURA
Uma infra-estrutura completa garante a qualidade dos serviços prestados pela PROCONSULT.
Cada projeto é acompanhado desde a análise de viabilidade até seu desenvolvimento e instalação, sendo que a PROCONSULT responsabiliza-se por todos os materiais e serviços. Contando com profissionais treinados, tecnologia de última geração e uma equipe de consultoria especializada, a PROCONSULT oferece a seus clientes as melhores soluções em segurança eletrônica.
Departamento de Projetos
- Formado por profissionais especializados, este departamento é responsável pelo desenvolvimento de todos os projetos realizados
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Departamento Técnico
- Dispõe de profissionais treinados e constatemente atualizados, que realizam os serviços de instalação e manutenção dos sistemas de segurança.
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Consultoria
- Atendimento diferenciado por meio de análise especifica para escolha do sistema de segurança adequado que atenda a todas as necessidades do cliente
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Central de Monitoramento e Manutenção
- Oferece total segurança, funcionando com equipamentos modernos e dispondo de profissionais treinados pelas situações de emergência.
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Departamento de Treinamento, Cursos e Palestras.
- Dispõe de colaboradores habilitados e capacitados para coordenar e executar atividades de ensino para orgãos públicos e instituições privadas. Veja Mais
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MÉTODO DE TRABALHO
A PROCONSULT usa uma metodologia de trabalho já testada com resultados, visando à implantação de um sistema integrado de Segurança, consiste das seguintes etapas:
Política de Segurança
Apresenta claramente a posição da empresa com relação a segurança do ponto de vista prático, a Política de Segurança identifica os pontos, locais, áreas que devem ser protegidos e de que forma a empresa se compromete com essa proteção. As definições de alto nível e as atribuições de responsabilidades tornam este documento a base para a implantação dos controles de segurança.
Definição de Escopo
Definir quais os pontos, locais, áreas que devem ser avaliados sob o ponto de vista de segurança não é uma tarefa simples, pois as empresas não são formadas por compartimentos estanques. Estes espaços são interdependentes.
Normalmente, o escopo é montado de forma que seja avaliado um local físico, por exemplo, a matriz ou uma filial piloto. Assim, é possível criar a cultura interna de segurança e reaplicar o conhecimento para os demais sites da empresa. Somente em casos especiais é possivel identificar claramente um departamento ou processo que pode ser avaliado e ter controles implantados sem depender de outros departamentos da empresa.
Análise de Riscos
Uma vez definido o escopo, é preciso determinar o seu valor e quais os riscos a serem minimizados através de equipamentos, pessoas e processos.
Para tanto, é realizada uma análise de risco com o objetivo de identificar quais pontos são importantes na empresa e ao mesmo tempo potencialmente vulneráveis. Esses pontos devem ser baseados em diagnósticos de vulnerabilidades técnicas e detalhadas, tendo como objetivo definir um projeto de segurança que permita a implementação de mecanismos de segurança.
Gerência de Riscos
Como foi visto anteriormente, um diagnóstico de vulnerabilidade resulta em um projeto de segurança, que define os equipamentos, as pessoas e os processos a serem implementados. Esses meios, juntamente com procedimentos específicos e detalhados, visam garantir a segurança contra ações internas ou externas e ao mesmo tempo em que põe em destaque a Política de Segurança da empresa.
Seleção de Controles
Com base na Análise de Risco, no Diagnóstico de Vulnerabilidade e nas Necessidades de Gerenciar o Risco devem ser selecionados todos os meios e planejar sua implementação. Escolher e implementar os controles não será uma tarefa trivial. Treinamento e conscientização são vitais, bem como o comprometimento da direção da empresa.
Acompanhamento e Avaliação
Após a implementação das melhorias é importante ter um acompanhamento permanente e finalização para a real eficácia do trabalho realizado.
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